A. PENGERTIAN
Manajemen adalah proses perencanaan,pengorganisasian,kepemimpinan dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk tercapainya tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
B. UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
1. Man (Tenaga Kerja)
Dalam kegiatan manajemen, factor manusia paling menentukan. Jadi manusia membuat tujuan dan dia pula yang melakukan proses kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkannya itu.
2. Money (Uang)
Dalam dunia modern, uang merupakan factor yang penting sebagai alat tukardan alat pengukur nilai suatu usaha. Uang merupakan alat yang penting untuk mencapai tujuan selain factor manusia dan factor-faktor lainnya.
3. Machines (Mesin)
Dalamsatu perusahaan ataupun kegiatan pemerintahan, peranan mesin sebagai alat bantu kerja sangat menentukan. Mesin dibuat untuk mempermudah tercapainya tujuan hidup manusia.
4. Methods (Metode)
Cara yang digunakan untuk melaksanakan pekerjaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Jadi tercapai atau tidaknya tujuan juga sangat tergantung pada cara melaksanakannya.
5. Materials (Bahan dan Perlengkapan)
Manusia tanpa bahan dan perlengkapan tidak akan dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Jadi manusia dan material tidak dapat dipisahkan.
6. Market (Pasar)
Pasar barang sangat penting untuk dikuasai demi kelangsungan kegiatan dari badan usaha atau industry. Jadi proses produksi suatu barang akan terhenti jika tidak bisa terjual dipasaran.
C. FUNGSI MANAJEMEN
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan merupakan proses dasar manajemen dalam menentukan langkah-langkah untuk mencapai tujuan tertentu.
Pertanyaan yang mendasar pada perencanaan adalah:
a. What.
• Apa yang menjadi tujuan perusahaan
• Apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
b. Why.
• Mengapa tujuan tersebut harus dicapai
• Mengapa melakukan kegiatan tersebut
c. Where.
• Dimana kegiatan tersebut akan dilaksanakan.
d. When.
• Kapan kegiatan tersebut akan dilaksanakan.
• Kapan kegiatan tersebut harus dimulai dan diakhiri
e. Who.
• Siapa yang akan melaksakannya
f. How.
• Bagaimana cara melaksanakan pekerjaan itu.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian merupakan keseluruhan aktivitas manajemen dalam mengalokasikan keseluruhan sumber daya sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
Ada empat pilar dalam pengorganisasian yaitu:
a. Pembagian kerja (Division of work)
Merupakan upaya untuk menyederhanakan pekerjaan yang kompleks.
b. Pengelompokan pekerjaan (Departmentalization)
Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan berdasarkan criteria tertentu yang sejenis.
c. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (Hierarchy)
Yaitu menentukan relasi antar bagian. Pada bagian ini berkaitan dengan siapakah yang menjadi pemimpin bagi setiap bagian.
d. Koordinasi
Merupakan proses mengintegrasikan seluruh aktivitas dari berbagai bagian agar tujuan organisasi bisa tercapai secara efektif.
3. Penggerakan (Actuating)
Adalah tindakan yang mengusahakan agar seseorang atau semua kelompok mau dan memulai bekerja dengan senang hati untuk melakukan tugas pekerjaanya sehingga dapat selesai sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
Ada tiga gaya kepemimpinan yang dikenal secara umum dalam berbagai bentuk organisasi, yaitu :
a. Otoriter
Yaitu pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan pihak lain.
b. Demokratis
Yaitu pemimpin yang mengambil keputusannya melibatkan peran bawahan
c. Babas
Pemimpin yang menyerahkan proses pengambilan keputusan kepada bawahannya.
4. Pengawasan (Controlling)
Yaitu tugas manajemen yang diarahkan untuk melakukan pengawasan atas apa yang telah direncanakan dan bagaimana langkah-langkah koreksinya.
Pangawasan dapat dilakukan dengan beberapa metode, antara lain :
a. Komparatif.
Yaitu system pengawasan yang dilakukan dengan cara membandingkan hasil dengan rencana
b. Inspektif
System pemeriksaan setempat yang berguna untuk mengetahui secara langsung keadaan sebenarnya mengenai pelaksanaan suatu pekerjaan
c. Verifikatif
System pengawasan secara pemeriksaan. Verifikasi ini biasanya menyangkut bidang keuangan dan material
d. Investigatif
Yaitu system pengawasan yang dilakukan dengan mengadakan penyelidikan.
Silahkan ikuti artikel berikutnya!!! MANAJEMEN 2
suksess!!
BalasHapus